經(jīng)濟型酒店走向全國豪華酒店和世界
店業(yè)向外擴張的瓶頸?
沈懋興:下一步的發(fā)展,一個是自己建造,一個是加盟,一個是利用老的招待所、老的接待站改建。完全靠買地造酒店,在上海的成本較高。
在外地,主要是加盟,80%以上都是加盟。終我們的選擇是以加盟為主。發(fā)展到后來,自己直接智慧之選的比重會越來越小??赡軙?0%或者15%以下。
NBD:錦江國際的豪華酒店發(fā)展方向如何?
沈懋興:酒店業(yè)發(fā)展的終方向是走向國際。我們不反對跟外資合作,不反對和國外好的品牌共同開發(fā)國際市場。這個發(fā)展趨勢是符合國際慣例的。我們現(xiàn)在是一個品牌,下一步的發(fā)展要走向國際,但以我們現(xiàn)在的實力來看,完全靠自己奮斗要經(jīng)過比較長的時間。所以我們要有國際化的戰(zhàn)略。
一個是資本國際化,很可能到國際資本市場上市。第二個是品牌國際化,我們有可能和國際上好的品牌搞戰(zhàn)略聯(lián)盟,現(xiàn)正在策劃中。其實,酒店在國內(nèi)市場已經(jīng)國際化了,很多國際品牌已經(jīng)進來了。在這個背景下,我們必須尋找一些國際合作者。
NBD:錦江的另一個主業(yè)是客運,向外走的步伐似乎不是很快?
沈懋興:客運這一塊主要的資產(chǎn)已經(jīng)包裝到上市公司里面了?,F(xiàn)在主要是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題?,F(xiàn)在上海還有200多家出租公司,要不了多久肯定會出現(xiàn)一個大的行業(yè)整合。下一步是向長三角發(fā)展,在這個基礎上再向全國發(fā)展。
客運業(yè)比較復雜,涉及所在地的政策限制。進入一個地方就涉及當?shù)匾灰氵M。我們現(xiàn)在跟所在地合資,我們輸出管理,輸出品牌,或者是搞混合品牌。實際上已經(jīng)有進展了??瓦\的問題,主要是一個政策問題。如果政策能突破,以我們現(xiàn)在的管理經(jīng)驗和品牌,擴展是沒有問題的。
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