? 　對于酒店業(yè)來說，雖然遭遇了國際金融危機和甲型h1n1流感的打擊，但是經(jīng)濟型酒店作為酒店加盟業(yè)“新貴”，卻依舊保持著合格的發(fā)展勢頭，繼續(xù)進行著比拼資源的“跑馬圈地”式的擴張。

　　在二三線城市，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，商務(wù)旅游逐漸成為一種時尚，并推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，但是酒店住宿卻并未同步跟進，這一塊成為制約商務(wù)旅游的一塊“短板”。因為日理萬機的商務(wù)客相對旅游客來說，對酒店的選擇更挑剔，但同時也愿意為服務(wù)支付高價格，但是二三線城市大多缺少品牌酒店，本土酒店更多的是面向低端客戶，服務(wù)并不能滿足顧客的品質(zhì)需求。巨大的市場空間，對經(jīng)濟型酒店提出了新的發(fā)展要求，即填充市場不足，提高酒店品質(zhì)，為海內(nèi)外八方來客提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品和服務(wù)。

　　目前，我國的經(jīng)濟型酒店正進入一個智慧之選熱潮期，充足的客源和較高的消費能力成為吸引智慧之選者入行的聚焦點。遭遇海內(nèi)外金融危機以來，很多行業(yè)經(jīng)營狀況大面積滑坡，但對于經(jīng)濟型酒店，危機卻成為了發(fā)展的契機。在經(jīng)濟環(huán)境不好的情況下，很多商旅人士都壓縮了出行成本，原本住星級酒店的旅客更多的選擇了經(jīng)濟型酒店。如何培養(yǎng)這部分人對經(jīng)濟型酒店的“忠誠度”，就成為經(jīng)濟型酒店抓住市場機遇，不斷迎接挑戰(zhàn)的動力。作為經(jīng)濟型酒店，只有不斷細(xì)化自身，以人為本，提高人性化、精細(xì)化服務(wù)的水平，滿足不同層次顧客的個性化需求，用自身的特色和優(yōu)勢吸引相應(yīng)的目標(biāo)客戶，才能贏得長遠(yuǎn)的發(fā)展。

??? 隨著城市發(fā)展腳步的進一步推進，經(jīng)濟型休閑酒店、經(jīng)濟型商務(wù)酒店等多種模式前景還是很被酒店智慧之選加盟者看好的。只有把握好行業(yè)的本質(zhì)，才能把握好客人的需求，也只有這樣，才能在行業(yè)的發(fā)展速度快慢轉(zhuǎn)化和成長升降中經(jīng)受考驗，取得后的勝利！

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