???自2009年開始，酒店加盟做為酒店業(yè)一種新的擴張模式獲得了業(yè)內(nèi)人士的極大認可并在09年飛速發(fā)展，國內(nèi)眾多智慧之選著紛紛選擇智慧之選酒店，酒店業(yè)一時戰(zhàn)火紛飛。?然而，記者調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，酒店加盟飛速發(fā)展的背后存在巨大的隱憂，一些加盟品牌已經(jīng)到了看似風光，實則岌岌可危的地步。全球加盟網(wǎng)認為，引起這種品牌誠信缺失，品牌發(fā)展前景不景氣的原因主要有以下幾點。?

　　一、品牌為收取業(yè)主加盟費允許不符合條件、資金投入不足的加盟商加盟。?　　

　　其結(jié)果導致加盟商加盟以后因物業(yè)不合適，裝修改造費用超出一般物業(yè)所需費用，實際開發(fā)的房間數(shù)不能達到預(yù)期的房間開發(fā)數(shù)量，開業(yè)后營業(yè)實現(xiàn)目標達不到預(yù)期的目標，直接導致加盟損失巨大。同時，部分資金實力不足的加盟商加盟以后，裝修改造的硬件標準達不到所需要求，結(jié)果后導致房間裝修質(zhì)量差、設(shè)施設(shè)備不完善、服務(wù)水平低，直接導致入住率低下，嚴重損害加盟業(yè)主收銀實現(xiàn)目標，導致品牌形象受損，加盟業(yè)主虧損。?　　

　　二、品牌在業(yè)主加盟以后，裝修改造期間賺取加盟業(yè)主的物資配送收銀。?　　

　　加盟商加盟一些酒店品牌以后，品牌方往往會以連鎖酒店要有統(tǒng)一的vi標準為由，要求加盟商從總部統(tǒng)一采購物品物資。然而，加盟商對品牌的信任卻往往成為品牌的手段。一般加盟商在向品牌總部采購以后，總部便將各種裝修材料、酒店用品、和硬件設(shè)施等物品用低價買進，然后以高價出售給加盟商。這種做法，一方面導致加盟商的智慧之選超出預(yù)期幾十萬元，另一方面，低價買進的產(chǎn)品往往質(zhì)量良莠不齊，酒店用品質(zhì)量奇差無比，導致顧客對酒店形象印象差，同時酒店后期的維護成本居高不下，給酒店帶來了沉重的負擔，長此以往便形成了惡性循環(huán)。于是眾多加盟商在一些物品用完以后不再采購品牌總部配送的物品，品牌的一致性終流失，對于加盟商和品牌來講，都是可怕的。?　

　　三、品牌總部的后期服務(wù)支持不到位、完全是加盟商自己摸索進行酒店的經(jīng)營與管理?　

　　與前期的不同，品牌在加盟商酒店開業(yè)以后，只提供很少或者不提供服務(wù)，虛假的會員數(shù)量宣傳導致會員并不能帶給加盟商預(yù)期的入住率持續(xù)的上升，反而有許多店因為位置、市場等原因，開業(yè)促銷以后入住率持續(xù)下滑。較低的入住率難以維持租金成本，處于一直虧損的狀況。而且，由于品牌方?jīng)]有提供相應(yīng)的培訓支持導致前臺服務(wù)水平良莠不齊，酒館系統(tǒng)運行不穩(wěn)定，直接影響酒店營收和品牌形象。?　

　　因而盤點2009年酒店加盟的結(jié)果，我們不難發(fā)現(xiàn)，看似外表光鮮的酒店加盟背后，其實存在巨大憂患。加盟商在選擇加盟品牌時不應(yīng)只看品牌酒店數(shù)量的多少，而要看，品牌方是否有足夠的實力和資質(zhì)進行酒店加盟業(yè)務(wù)，是否要做真正的數(shù)年品牌。