分析看看，您的酒店是否存在下列問題？
1．酒店經(jīng)營業(yè)績直線下滑，客房出租率持續(xù)下降，餐飲經(jīng)營率不斷降低。
2．老客戶銳減，新客戶難以開發(fā)，酒店客源流失現(xiàn)象嚴重。
3．采購成本增加，原材料浪費，洗滌用品用量大增，能源消耗增加。
4．餐具、棉織品報損率增加，酒店設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)不當。
5．酒店物品被員工拿走，員工串崗、聊天、處理私人事情、夜間當班睡覺。
6．員工打架、斗毆，頂撞上級的現(xiàn)象時有發(fā)生。
7．員工流失嚴重，服務(wù)質(zhì)量下降，賓客投訴增加。
8．財務(wù)管理方面，員工造單、銷單、逃單現(xiàn)象嚴重。
9．安全管理方面，賓客物品經(jīng)常失竊，停車場車輛被惡意劃痕。
10.酒店值班日報、質(zhì)檢日報上檢查發(fā)現(xiàn)的問題，屢次重復(fù)出現(xiàn)。
11.酒店管理會議上，管理人員卻匯報無事或者報喜不報憂。會議頻繁召開，卻會而不議，議而不決。
2．老客戶銳減，新客戶難以開發(fā)，酒店客源流失現(xiàn)象嚴重。
3．采購成本增加，原材料浪費，洗滌用品用量大增，能源消耗增加。
4．餐具、棉織品報損率增加，酒店設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)不當。
5．酒店物品被員工拿走，員工串崗、聊天、處理私人事情、夜間當班睡覺。
6．員工打架、斗毆，頂撞上級的現(xiàn)象時有發(fā)生。
7．員工流失嚴重，服務(wù)質(zhì)量下降，賓客投訴增加。
8．財務(wù)管理方面，員工造單、銷單、逃單現(xiàn)象嚴重。
9．安全管理方面，賓客物品經(jīng)常失竊，停車場車輛被惡意劃痕。
10.酒店值班日報、質(zhì)檢日報上檢查發(fā)現(xiàn)的問題，屢次重復(fù)出現(xiàn)。
11.酒店管理會議上，管理人員卻匯報無事或者報喜不報憂。會議頻繁召開，卻會而不議，議而不決。
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