??? 在歐美以外的西方中，連鎖經(jīng)營發(fā)展很好的當屬日本。20世紀60年代連鎖經(jīng)營的組織形式從西方傳人日本，1963年，日本優(yōu)先家連鎖店——“不二家”西式糕點咖啡連鎖店創(chuàng)立。雖然日本連鎖業(yè)創(chuàng)立的歷史很短，但發(fā)展的速度卻很快，到1992年，日本已有連鎖公司688家，店鋪130?144個，年營業(yè)額達到10.?16萬億日元。從行業(yè)分布來看，日本連鎖業(yè)主要分布為零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務業(yè)，其中，零售業(yè)的營業(yè)額占到了全部連鎖企業(yè)總額的61.7?010。2005年，日本的伊藤洋華堂，以308億美元的零售額位居全球零售業(yè)第20位，佳世客、大榮分別排名第22位和第42位。日本的連鎖經(jīng)營雖然自歐美引入，但在發(fā)展過程中融入本國的消費特性和民族特色，形成了自己的發(fā)展特點，主要表現(xiàn)在：

????1．自由連鎖與特許連鎖相結(jié)合

????日本初引入的連鎖經(jīng)營方式是自由連鎖，但在發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的自由連鎖受到大企業(yè)普遍希望加強經(jīng)營上的統(tǒng)一的影響，便開始吸收特許連鎖的某些方式。另一方面，一些特許店的智慧之選者希望擺脫限制擴大經(jīng)營上的自由度，發(fā)展個性化經(jīng)營，于是特許連鎖經(jīng)營開始吸收自由連鎖經(jīng)營的某些做法，從而使日本的連鎖經(jīng)營出現(xiàn)了自由連鎖與特許連鎖交融的趨勢。

????2．特許連鎖向區(qū)域性的小規(guī)模連鎖店群發(fā)展

??? 日本的特許連鎖公司在擴大規(guī)模、發(fā)展特許連鎖店時，不再以單個店鋪或擁有不動產(chǎn)的個人作為發(fā)展對象，而是更多地考慮對方的資金、經(jīng)營能力以及在區(qū)域的影響力，把地區(qū)內(nèi)一些規(guī)模較小的連鎖店轉(zhuǎn)變?yōu)樘卦S店，成為了特許公司擴大市場占有率的途徑。以這種方式發(fā)展連鎖經(jīng)營，使日本的連鎖經(jīng)營形成了“特許連鎖中有正規(guī)連鎖，正規(guī)連鎖中有特許連鎖”的格局。

??? 3．區(qū)域性連鎖店的發(fā)展

????與歐美大型連鎖企業(yè)以建立全國性乃至海內(nèi)外的連鎖體系的目標不同，日本的連鎖企業(yè)則致力于發(fā)展區(qū)域性的連鎖商店，把市場定位于某一個或某幾個特定的區(qū)域。一方面，區(qū)域性的連鎖經(jīng)營較容易做到集中化、統(tǒng)一化和標準化，降低管理成本；另一方面，區(qū)域性的連鎖經(jīng)營可以用較小的單體規(guī)模來發(fā)展，深入到居民住宅區(qū)，與社區(qū)建立起情感的紐帶。