品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是連鎖企業(yè)對自身外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，制定品牌戰(zhàn)略的可行性方案。

????品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的具體內(nèi)容包括以下幾點。

????(1)開發(fā)自有品牌商品。從目前國際發(fā)展趨勢看，連鎖企業(yè)要創(chuàng)品牌，必須開發(fā)自有品牌。

????自有品牌又稱商品品牌(?Private?Brand，PB)，是指零售商搜集、整理、分析消費者對某類商品的需求信息及要求，指出新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計要求，并選擇合適的制造商進(jìn)行生產(chǎn)制造，終以零售商自己開發(fā)的品牌進(jìn)行銷售的一種策略。它實質(zhì)上是零售企業(yè)的貼牌生產(chǎn)(?OEM)商品。模塊一連鎖企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略田

????連鎖企業(yè)的自有品牌必須具備兩大特點：不凡的質(zhì)量和很好的設(shè)計。產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命源泉，在創(chuàng)品牌中發(fā)揮巨大的作用。好的產(chǎn)品能夠給顧客帶來更多的利益和滿足，能夠減少顧客的購買和代價。因此，人們通常傾向于購買好的自有品牌，使用之后感到滿意，還會不斷重復(fù)購買，并向親朋好友推薦，產(chǎn)生合格的“口碑效應(yīng)”

????(2)確定商品價格。如果連鎖企業(yè)銷售的是自有品牌，由于其掌握商品的自主定價權(quán)，所以商品價格往往會低于同檔次商品。從西方發(fā)達(dá)的實踐看，自有品牌商品要比制造商品牌商品價格低200/0~30%，有的甚至更低，因而在價格上很有優(yōu)勢。例如，以“高端”自居的絲芙蘭，其自有品牌的價格卻相當(dāng)“平易近人”，30~4優(yōu)惠一支的絲芙蘭唇膏，6優(yōu)惠一瓶的絲芙蘭沐浴露，原產(chǎn)地均為法國。

????(3)設(shè)計分銷渠道。這是指銷售渠道的設(shè)計、選擇和管理。優(yōu)佳銷售渠道受到產(chǎn)品、消費者、企業(yè)自身、中間商、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多種因素的影響。連鎖企業(yè)在實施品牌戰(zhàn)略過程中，應(yīng)在權(quán)衡分析基礎(chǔ)上，確定分銷渠道的長短寬窄，爭取以較低的成本達(dá)到很大的市場覆蓋面，建立和維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)，這是服務(wù)顧客、創(chuàng)建品牌的立足點。

????(4)選擇促銷策略。促銷的根本目的是聚集人氣，它是實施品牌戰(zhàn)略的核心。

????同時連鎖企業(yè)跟更要重視以人為本，加強管理和貼心的服務(wù)。連鎖企業(yè)無論是創(chuàng)建自有品牌，還是采用制造商品牌，都需要對商品質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等“硬件”進(jìn)行管理，還需要不斷提升企業(yè)“軟件”，促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提高。未來連鎖企業(yè)的主要趨勢之一就是“服務(wù)增長”，因為向顧客提供好的完善的服務(wù)對于企業(yè)創(chuàng)立品牌具有重大意義。