在當(dāng)今的經(jīng)濟型酒店市場的激烈角逐中，酒店產(chǎn)品同質(zhì)化在很多城市中已經(jīng)日趨嚴(yán)重。 有的時候是酒店的品牌雖然不同，但是酒店產(chǎn)品沒有差異，有的時候甚至酒店的品牌名字都近乎雷同；不同的經(jīng)濟型酒店加盟品牌由于提供的酒店產(chǎn)品類似，不能有本品牌的酒店特色，提供的酒店產(chǎn)品沒有差異化，讓消費者在選擇酒店產(chǎn)品時，無從下手。這使得好的酒店品牌不能發(fā)揮長處，消費者不能根據(jù)自身的需求，選擇適合自己的酒店產(chǎn)品，也使得消費者的利益不能很大化的得到扶持。?

　　在新的酒店如雨后春筍般的在全國各地不斷出現(xiàn)的時候，幾乎在所有城市中都存在有老酒店，“老酒店問題”成為困擾酒店經(jīng)營者的難題。所謂“老酒店問題”指的是那些經(jīng)營時間在十年左右，曾經(jīng)有較好客源、過去在當(dāng)?shù)剡\營情況合格的酒店現(xiàn)在紛紛面臨經(jīng)營困境的現(xiàn)象。甚至也包括那些經(jīng)營時間不到10年，但在市場上已經(jīng)缺乏競爭力、面臨淘汰的酒店。這些酒店大多在上世紀(jì)九十年代中期的酒店智慧之選熱中建成，比如地方的政府招待所，都曾經(jīng)是各地見證改革開放的標(biāo)志性建筑。然而現(xiàn)在已不同程度地設(shè)備老舊、服務(wù)落后，經(jīng)濟效益大多不佳，昔日輝煌不復(fù)存在。在這種情況下，更新酒店設(shè)備、重新裝修店面、升級客房內(nèi)設(shè)施是目前酒店通常采取的措施，另外，因為設(shè)施老化陳舊導(dǎo)致的顧客入住率降低、房價下降是老酒店特別是星級酒店致命的問題。但是通常做了這些改造后，往往是花了很多資金卻依然得不到消費者的認(rèn)可。?

　　對于日益成熟的消費者來說，選擇一家酒店的因素，包括酒店的管理，服務(wù)的質(zhì)量、更重要的是品牌的推廣，雖然設(shè)備更新是必須的，但卻不是的充分條件。加盟速8經(jīng)濟型連鎖酒店是一種值得借鑒的方式，之所以這么講，原因是速8經(jīng)濟型連鎖酒店的優(yōu)勢主要有以下兩個方面：優(yōu)先，品牌：速8是全球很大的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一，速8在、美國和加拿大從事酒店特許經(jīng)營業(yè)務(wù)，在第24期經(jīng)濟家雜志評比中，速8酒店列為“年度500強特許經(jīng)營者”榜首。第二，憑借在的多年成功運營經(jīng)驗和合格信譽，速8曾經(jīng)獲得：“第三屆好的旅游供應(yīng)商年度評選”中速8酒店被網(wǎng)友評為“經(jīng)濟實惠酒店”。?“第三屆好的旅游供應(yīng)商年度評選”中速8酒店被網(wǎng)友評為“經(jīng)濟實惠酒店”。另外，速8在有較高的市場占有率，市場影響力大。速8品牌除了擁有毋庸置疑的品牌優(yōu)勢和市場影響力外，速8還擁有完善的信息管理系統(tǒng)，快捷的酒店預(yù)訂系統(tǒng)。?

　　速8帶給轉(zhuǎn)型酒店的不僅僅是設(shè)備設(shè)施的改善，更是品牌的提升。同時速8也會為加盟酒店提供系統(tǒng)的培訓(xùn)并進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，從而大大提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。酒店業(yè)主，總經(jīng)理以及員工的系統(tǒng)培訓(xùn)，為他們注入全新的經(jīng)營理念，是速8一貫注重的。36年的在國際上成功運營的經(jīng)驗?zāi)軌驇椭频暝诩用怂?后迅速轉(zhuǎn)型，酒店經(jīng)營與員工服務(wù)質(zhì)量提升方面也能得到迅速改善，維護老客戶，發(fā)展新客源，建立國際品牌的標(biāo)準(zhǔn)，提供優(yōu)異的服務(wù)速8將會協(xié)助酒店經(jīng)營者與管理者一同用心改造，實現(xiàn)老酒店的新的春天。