隨著酒店業(yè)的不斷發(fā)展，酒店創(chuàng)投逐步向專業(yè)化和精細(xì)化方向發(fā)展。酒店創(chuàng)投人在關(guān)注酒店品質(zhì)的同時(shí)，也更為關(guān)注酒店的工程造價(jià)及成本，酒店品牌方能否在品質(zhì)和成本之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，是品牌市場(chǎng)開放成果的一個(gè)關(guān)鍵因素?？点K酒店在堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)和空間體驗(yàn)的同時(shí)，更注重產(chǎn)品打造和運(yùn)營(yíng)成本之間的平衡，確保品牌的創(chuàng)投性價(jià)比。在工程造價(jià)上優(yōu)化造價(jià)模型，助力創(chuàng)投人降本增效。

康鉑對(duì)落地項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的創(chuàng)投收獲測(cè)算，通過科學(xué)的產(chǎn)品升級(jí)，合理規(guī)劃成本投入，確保加盟優(yōu)勢(shì)，落地過程借助于錦江全球采購(gòu)平臺(tái)GPP“錦集成”成熟的工程機(jī)制，充分展現(xiàn)公正、透明、專業(yè)、高效等特質(zhì)。升級(jí)后的產(chǎn)品以更年輕、更大眾化的姿態(tài)擁抱消費(fèi)者，造價(jià)更優(yōu)，具有較高的創(chuàng)投性價(jià)比。

以康鉑酒店Studio客房為例，酒店單房毛坯造價(jià)低至11萬左右，大大縮短了工期，減輕了創(chuàng)投壓力，升級(jí)后單房營(yíng)收增加了200元的溢價(jià)空間，單房運(yùn)營(yíng)成本降至110元。除此之外，康鉑酒店推出的輕改翻牌加盟計(jì)劃，在不影響酒店日常經(jīng)營(yíng)的情況下，低的話只需2-3萬元每間就能完成翻牌改造。優(yōu)化升級(jí)后，單房RevPar可增加160元，相比未改造前增收110%，加盟優(yōu)勢(shì)突出。

與康鉑酒店類似，薈語酒店整體單房造價(jià)為13-15萬元，其中客房的關(guān)門造價(jià)控制在了9.77萬元，剩下部分則用于公區(qū)（包括大堂、餐廳、健身房、洗衣房、影院等）的打造。同時(shí)，依托于錦江酒店（中國(guó)區(qū)）在供應(yīng)鏈上的能力，薈語酒店單房易耗品成本與部分同等級(jí)酒店品牌相比低了15%。薈語酒店在工程造價(jià)方面也頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

康鉑酒店以創(chuàng)造思維不斷優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，從而持續(xù)提升酒店產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，并憑借對(duì)消費(fèi)者的深刻洞察、對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)化商機(jī)的把握以及在項(xiàng)目管理上的優(yōu)異表現(xiàn)，為創(chuàng)投者帶來了充足的信心，這也正是康鉑酒店品牌贏得越來越多消費(fèi)者和創(chuàng)投者認(rèn)可的原因。在未來更具潛力的酒店市場(chǎng)中，康鉑酒店將以更具商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意酒店產(chǎn)品，獲得更多消費(fèi)者與創(chuàng)投人的青睞?？点K酒店兼顧產(chǎn)品品質(zhì)和空間體驗(yàn)的工程造價(jià)模型，不僅賦能創(chuàng)投人降本增效，更為酒店行業(yè)工程造價(jià)優(yōu)化提供的新的模范樣本，促進(jìn)了酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。