他辭掉南苑集團(tuán)總經(jīng)理 退掉股份再創(chuàng)酒店新品牌
企業(yè)已備案
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成交領(lǐng)紅包
“雨巷長(zhǎng),夜未央,青石板,油紙傘,烏篷船,忘歸鄉(xiāng),走過山水長(zhǎng),不及遺落夢(mèng)魘在江南?!边@就是江南文化,細(xì)致入微的侵入,讓你流連忘返。而在寧波有這么一家酒店,沒有高星酒店的富麗堂皇,沒有景區(qū)民宿的古樸自然,卻散發(fā)著墨色點(diǎn)點(diǎn)、天青等雨的江南感覺,一畫一茶皆詩意,一桌一椅具匠心,讓人驚艷。這就是墨憩酒店。
這家充滿書卷氣酒店的打造者,正是張寧象。
他是浙江省五星級(jí)酒店——南苑飯店的聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任寧波南苑集團(tuán)總經(jīng)理,籌建并管理多家五星級(jí)酒店,是寧波酒店業(yè)獨(dú)樹一幟的標(biāo)桿性人物。
從教壇新秀到下海經(jīng)商,商場(chǎng)上浮浮沉沉二十余年,憑著獨(dú)特見解,張寧象在酒店行業(yè)干得風(fēng)生水起,贏得業(yè)內(nèi)和顧客一致好評(píng),卻在事業(yè)的鼎盛時(shí)期選擇了隱退。2011年底,他辭去了南苑集團(tuán)總經(jīng)理的職務(wù),退出了公司的股份。
甬商,注定不甘平庸。兩年后,面對(duì)一個(gè)誠(chéng)摯的邀請(qǐng),張寧象再次出山、二度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了墨憩酒店。
張寧象說,酒店只是酒店的時(shí)代已一去不復(fù)返,更多的人開始選擇自己喜歡、有溫度的酒店,"套用一個(gè)當(dāng)下很紅的詞,那就是美好生活。"他在"墨憩"酒店中融入了東方傳統(tǒng)文化的"水墨"元素,運(yùn)用流水的線條、水墨丹青的色彩、五行的原理、新興的水墨畫作、燈光的營(yíng)造以及大量的留白來將整個(gè)酒店打造成了時(shí)尚的水墨作品。
2016年5月28日,墨憩酒店開業(yè),開始接受市場(chǎng)考驗(yàn)。憑借特有的氣息,迅速吸引了顧客的厚愛,平時(shí)入住率85%、周末爆滿。開業(yè)以來,墨憩酒店斬獲“浙江省特色文化主題飯店金鼎獎(jiǎng)”、“具文化餐廳”、“室內(nèi)設(shè)計(jì)金外灘獎(jiǎng)”等多個(gè)省、市重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。據(jù)了解,當(dāng)年度榮獲浙江省特色文化主題飯店金鼎獎(jiǎng)的酒店在省內(nèi)共有13家,其中,寧波僅此一家。
這一成功,是對(duì)張寧象辛苦付出的很大實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。正如他說的,做主題酒店,舒適度、體驗(yàn)感、人性化是基礎(chǔ),并要在此基礎(chǔ)上,講究文化腔調(diào),營(yíng)造溫暖感,以文化和藝術(shù)的享受引起客戶的情感共鳴和快樂體驗(yàn)。
為此,張寧象創(chuàng)辦了青藤酒店集團(tuán),成為寧波市多品牌酒店集團(tuán)。如今,旗下已擁有4個(gè)子品牌,近200家酒店,從大家耳熟能詳?shù)哪显積家商務(wù)連鎖型酒店,到青藤藝宿小規(guī)模藝術(shù)設(shè)計(jì)型酒店,再從四季青藤地方特色文化主題酒店到墨憩酒店,每個(gè)品牌都有自己的粉絲群。
對(duì)于酒店人才、大數(shù)據(jù),張寧象也著獨(dú)到的理解。
張寧象說,"在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)處理能力越強(qiáng),酒店才越強(qiáng)大。"目前,他已開始布局大數(shù)據(jù),成立大數(shù)據(jù)中心。
除此之外,張寧象與他的伙伴們已開始籌劃全新的人才培養(yǎng)模式,打破傳統(tǒng)的校企合作,成立自己的青藤學(xué)院,籌建教學(xué)酒店等。
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