忽如一夜冬風(fēng)來(lái)，2015年以來(lái)，很多創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始抱怨資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷了，然而，當(dāng)一些生死邊緣的哀嚎聲散去之后，我們發(fā)現(xiàn)眼下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境非但不像媒體上所唏噓的那樣，反倒去掉了泡沫，留下來(lái)的都是有項(xiàng)目基因和智慧之選成長(zhǎng)生存實(shí)力的機(jī)會(huì)。應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)一年的洗牌，2016整個(gè)酒店加盟行業(yè)發(fā)生了很大的改變。

公民實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提高和旅游熱情上升 中檔酒店需求持續(xù)走高

旅游研究院數(shù)據(jù)顯示，2014年旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)旅游人次36億，全年旅游總實(shí)現(xiàn)目標(biāo)約3.25萬(wàn)億元。新一代的消費(fèi)人群對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的需求，催生了傳統(tǒng)連鎖酒店之外的業(yè)態(tài)，中檔酒店風(fēng)頭正勁。如何挖掘客戶需求，是中檔酒店持續(xù)需要關(guān)注的重點(diǎn)?！ぞx解決消費(fèi)者對(duì)酒店品牌住宿同質(zhì)化困擾，在設(shè)計(jì)中融入不同的地域、文化元素，滿足消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化、高性價(jià)比的外出住宿需求，將酒店品牌內(nèi)在的文化符號(hào)深植其中，消費(fèi)者在享受定制體驗(yàn)的同時(shí)打造專(zhuān)屬個(gè)人居住空間，而這也讓酒店加盟商安享高智慧之選經(jīng)營(yíng)。

智慧酒店有進(jìn)一步表現(xiàn)，人工成本和能耗預(yù)計(jì)有所減少

互聯(lián)網(wǎng)滲透到消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式的方方面面，智慧酒店從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一項(xiàng)關(guān)鍵性的因素就是網(wǎng)絡(luò)覆蓋，尤其是WIFI覆蓋。當(dāng)前酒店業(yè)，智慧化發(fā)展模型千差萬(wàn)別，有酒店獨(dú)自發(fā)展的，如華住集團(tuán)自己研發(fā)的自助入住系統(tǒng)，使入住由3分鐘變成25秒；也有緊密牽手社交媒體發(fā)展的，如酒店的“自助選房、微信開(kāi)門(mén)、微信支付、微信取電”等生態(tài)閉環(huán)，對(duì)廣大酒店加盟商來(lái)說(shuō)，減少人力物力成本，也避免了時(shí)下招工難等困擾，一年節(jié)省支出超十萬(wàn)。

跨界、聯(lián)動(dòng)與融合成為趨勢(shì)，模式更加多元

共生共融已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的常態(tài)，而跨界融合也成為當(dāng)前酒店企業(yè)創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)的一條路徑。酒店與其他行業(yè)的跨界合作越來(lái)越多，方式也越來(lái)越多樣。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，無(wú)論是產(chǎn)品形式還是服務(wù)方式的創(chuàng)立，從生活方式上探索客戶的真正需求，才能成為客戶的心頭好。

酒店跨界咖啡，消費(fèi)群體覆蓋住店和非住店客戶，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)均可。一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的咖啡廳瞬間MS周邊90%的咖啡廳，如此一來(lái)，以大堂、客房雙模式，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇好項(xiàng)目做價(jià)值的智慧之選，才能更快更好的成功。酒店明晰的模式和發(fā)展前景，掃清酒店加盟商的障礙，值得智慧之選人長(zhǎng)期關(guān)注。