單體困境到月租率超90% 取經(jīng)酒店酒店加盟蘇州業(yè)主
前幾天,來自蘇州酒店加盟行業(yè)圈的孫先生收獲了他酒店加盟事業(yè)的優(yōu)先個捷報:“門店5月月租率優(yōu)先次突破90%”?!皬膯误w酒店經(jīng)營遭困的躊躇滿志到現(xiàn)在門店經(jīng)營數(shù)據(jù)穩(wěn)定增長的欣喜若狂”,“門店月租率基本穩(wěn)定在85%”,孫先生沒想到當初報著試試看的一個決策“加盟酒店”,竟讓他多年苦心經(jīng)營的單體酒店在如此短暫的時間周期完成脫困,起死回生。
而蘇州酒店酒店加盟業(yè)主孫先生的酒店經(jīng)營之路,可謂是是千千萬萬從事過單體酒店經(jīng)營者的一個縮影。遙想在2010年,正值酒店行業(yè)發(fā)展春風(fēng)期,孫先生開始自己酒店加盟創(chuàng)業(yè)生涯,“當時滿懷壯志,看著酒店市場那么好自己就想也做一家酒店試試?!睂O先生用夫妻倆幾年的積蓄和父母朋友的幫助資金做起了他生平了優(yōu)先家酒店。從租賃物業(yè)、酒店裝修到正式開業(yè)營業(yè)服務(wù)人員的招聘選拔,孫先生幾乎所有事都親力親為,耗費了較大的人力物力心力、滿懷希望可以有一個好的實現(xiàn)目標,可是酒店的營業(yè)卻一直不盡如人意,住宿率、平均房價雙降,不到半年就有些堅持不下去了。
“小規(guī)模酒店面臨的困難艱巨,規(guī)模小,產(chǎn)出少,普遍缺少資源支持,無專業(yè)管理人才,客源單一,缺少安全和服務(wù)意識……”,孫先生開始經(jīng)營單體酒店開始,這一系列問題始終困擾他的酒店發(fā)展。而此時連鎖酒店的突飛發(fā)展擴張、OTA多種銷售渠道的沖擊擠壓,勢單力薄的單體酒店市場份額不斷萎縮,面臨的嚴峻形勢少有。在這樣的境遇下,孫先生想要放棄酒店生意,一個偶然的機會,他在浙江的酒店加盟品牌推薦會上接觸到酒店品牌。
酒店酒店品牌作為華北區(qū)的強勢龍頭酒店加盟品牌,2014年憑借4年800余家的門店拓展量聲名鵲起。相較于國內(nèi)一線酒店巨頭,酒店在中型資金量規(guī)模加盟圈內(nèi)口碑不錯。而真正打動孫先生的是酒店的項目部的羅經(jīng)理,在會面的當晚,羅經(jīng)理便熬通宵為孫先生出具一份酒店現(xiàn)狀分析報告,針對孫先生目前酒店經(jīng)營弊端,提出了門店經(jīng)營改進詳細策略及品牌酒店加盟后續(xù)支持。在幾番促膝長談后,孫先生抱著拼死一搏的心態(tài)選擇完全信任羅經(jīng)理。在接下來的派遣專門團隊進行評估,現(xiàn)場把脈,駐點指導(dǎo)、工程設(shè)計,根據(jù)在營酒店自身狀況,推出節(jié)省成本的酒店改造方案,施工進程確認。僅僅百余天,孫先生的酒店蘇州門店便改頭換面重新營業(yè)了。
酒店將其所屬都市酒店集團的管理經(jīng)驗與互聯(lián)網(wǎng)平臺共享給各地門店,借助總部的技術(shù)支持和營銷推廣平臺,孫先生在門店客源方面完全沒有憂愁。包括開業(yè)后的員工培訓(xùn)、酒店產(chǎn)品物資采購、門店品牌宣傳活動、智慧酒店產(chǎn)品使用與鋪設(shè),面面俱到、目標長遠,扶持了孫先生酒店加盟轉(zhuǎn)型后的時間久良性運轉(zhuǎn)。
實話說,對于初經(jīng)營單體酒店的加盟人來說,一路人力、財力的投入飽含著創(chuàng)業(yè)的艱辛,如若中途放棄實為可惜。酒店酒店愿解“天下中小加盟人經(jīng)營困境之難”,以好的秀資源和人才團隊,為酒店加盟人打造一條省心之路,讓眾多有著孫先生創(chuàng)業(yè)酒店之難的業(yè)主實現(xiàn)“開店不難,創(chuàng)業(yè)有道”的夢想。
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