其實在每一個加盟酒店來言，都會隨著不同時令段而不斷推陳出新。作為酒店人明白，主要的并非單單是環(huán)境設施的花樣設計，也不在于價格上的優(yōu)劣勢等，而是重要的一環(huán)：如何落實到推而廣之？如何使服務做到深入人心？這才是酒店運營者所關注的很大課題，即成功服務的推出是必要落實到具體實施及宣傳推廣之上。

??? 　過去的計劃經(jīng)濟發(fā)展到今天的市場經(jīng)濟，依靠單體獨立作戰(zhàn)方式已不再能夠維系酒店的生存與發(fā)展，這就需要觀念的轉變、營銷策略的根本改變。酒店加盟業(yè)當前迫在眉睫的，在于實現(xiàn)標準化與國際化接軌。

　　先進的管理理念注入酒店，完全可以突破酒店營銷領域所固有的本土化的局限性市場思維，代之以開闊的全局的市場定位，從而擁有了作為酒店重要的新生力量，以求實現(xiàn)質的飛躍。

??? 　資源共享、優(yōu)勢互補的雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟在當前尤為重要。隨之而來的不僅是企業(yè)間的相互競爭，而且還有共同利益上的“互動”和“聯(lián)盟”，是的，互助互贏是現(xiàn)代酒店業(yè)開啟成功大門的密匙。