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影響酒店?duì)I銷(xiāo)渠道構(gòu)成的其他因素

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2012-03-02 09:49:00 來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)  有1343人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:酒店
  • 門(mén)店數(shù)量:150家
  • 單店投資額:1~5萬(wàn)
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  中間商特性
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  1、合作的可能性
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  如果中間商不愿意合作,只能選擇短、窄的渠道。
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  2、費(fèi)用

  利用中間商分銷(xiāo)的費(fèi)用很高,則只能采用短、窄的渠道。
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  3、服務(wù)
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  中間商提供的服務(wù)好的,則采用長(zhǎng)、寬渠道;反之,只有選擇短、窄渠道。渠道設(shè)計(jì)反映出不同類(lèi)型的中間商在執(zhí)行各種任務(wù)時(shí)所具有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
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  酒店自身?xiàng)l件和經(jīng)營(yíng)目的
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  1、財(cái)力
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  酒店財(cái)力決定了它應(yīng)該執(zhí)行的營(yíng)銷(xiāo)能力和委托給中間商的職能有哪些。財(cái)力薄弱的連鎖酒店一般更多地依賴(lài)中間商,減少營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支;反之,財(cái)力雄厚的酒店在利用中間商的同時(shí),應(yīng)重視加強(qiáng)自身渠道的建設(shè)。
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  2、管理能力
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  酒店的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和管理能力將影響營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇。許多酒店企業(yè)缺乏營(yíng)銷(xiāo)能力,于是不得不把營(yíng)銷(xiāo)工作轉(zhuǎn)給中間商。
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  3、希望控制渠道
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  有些快捷酒店加盟企業(yè)想控制產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道,于是建立直接營(yíng)銷(xiāo)渠道??刂屏饲?,酒店可以展開(kāi)更具攻擊性的促銷(xiāo)活動(dòng),可以提高/增加產(chǎn)品的新鮮感,控制并靈活制定產(chǎn)品的零售價(jià)格。
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  競(jìng)爭(zhēng)者
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  渠道設(shè)計(jì)受競(jìng)爭(zhēng)者的影響,任何一個(gè)渠道成員在面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有兩種基本選擇:一是可以采取與競(jìng)爭(zhēng)者相似的渠道;二是避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)者使用的渠道。
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  環(huán)境因素
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  影響渠道結(jié)構(gòu)和行為的環(huán)境因素既多又復(fù)雜,但可概括為社會(huì)文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。
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  1、社會(huì)文化環(huán)境
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  包括一個(gè)或地區(qū)的思想意識(shí)形態(tài)、道德規(guī)范、社會(huì)風(fēng)氣、社會(huì)習(xí)俗、生活方式、民族特性等許多因素,與之相聯(lián)系的概念可以具體到消費(fèi)者的時(shí)尚愛(ài)好和其他與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的一切社會(huì)行為。
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  2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
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  指一個(gè)或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)水平,它包括經(jīng)濟(jì)制度的效率和生產(chǎn)率,與之相聯(lián)系的概念可以具體到人口分布、資源分布、經(jīng)濟(jì)周期、通貨膨脹、科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。

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