典型分時(shí)營銷產(chǎn)品的靈活性仍不能完全滿足旅游者對產(chǎn)品靈活性的要求。1990年，初次進(jìn)人分時(shí)營銷領(lǐng)域的迪斯尼公司優(yōu)先推出了點(diǎn)數(shù)制分時(shí)營銷產(chǎn)品，顧客購買的已不再是某處房產(chǎn)一段時(shí)間的使用權(quán)，而是購買一定的點(diǎn)數(shù)（或稱分?jǐn)?shù)），以所購買的點(diǎn)數(shù)來選擇已將價(jià)格折合成點(diǎn)數(shù)制的住宿和娛樂等產(chǎn)品，即相當(dāng)于把手中掌握的點(diǎn)數(shù)作為一種新的“貨幣”。

　　推出點(diǎn)數(shù)制分時(shí)營銷產(chǎn)品的酒店或企業(yè)一般都設(shè)立點(diǎn)數(shù)制俱樂部，俱樂部通常都擁有幾處度假地酒店，不同酒店有面積、檔次等方面的差別。俱樂部會(huì)員向供應(yīng)商購買一定數(shù)量的點(diǎn)數(shù)，所有的住宿、娛樂產(chǎn)品也以點(diǎn)數(shù)標(biāo)價(jià)。這樣，只要會(huì)員購買了足夠的點(diǎn)數(shù)，就可以隨意選擇在一年的任何時(shí)間、選擇任意的地點(diǎn)消費(fèi)自己購買的酒店度假產(chǎn)品，并且對于房間的大小、住宿時(shí)間長短、每年來度假的次數(shù)等都可以自由選擇。

　　目前，美國的迪斯尼、希爾頓、萬豪、凱悅等有名的分時(shí)度假產(chǎn)品經(jīng)營商都采用了點(diǎn)數(shù)制，歐洲的環(huán)球、lsi等公司也使用點(diǎn)數(shù)制。南非銷售的分時(shí)度假產(chǎn)品中有86%是采用點(diǎn)數(shù)制。迪斯尼等公司推出點(diǎn)數(shù)制產(chǎn)品時(shí)，一方面是為了測度房產(chǎn)的價(jià)值，賦予其分布世界各地的度假房一個(gè)可以在同一系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行價(jià)值度量的標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然作為，一個(gè)整體，度假旁是不能進(jìn)行價(jià)值分割的），另一方面也是為了突出其休閑、娛樂經(jīng)營方面的優(yōu)勢，在顧客度假住宿期間，刺激其消費(fèi)。

　　隨著點(diǎn)數(shù)制俱樂部的普及和推廣，建立全球化點(diǎn)數(shù)制體系的條件就基本具備了。全球點(diǎn)數(shù)制網(wǎng)絡(luò)可以將世界各地的點(diǎn)數(shù)俱樂部聯(lián)合起來進(jìn)行交換，消費(fèi)者具有了更大的選擇性。在點(diǎn)數(shù)制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)，消費(fèi)者使用點(diǎn)數(shù)制“貨幣”，可以在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同檔次的度假村或連鎖酒店中靈活選擇其“點(diǎn)數(shù)”所能負(fù)擔(dān)的住宿設(shè)施。rci歐洲分公司已于1999年5月完成了對點(diǎn)數(shù)制網(wǎng)絡(luò)的檢測，并將繼續(xù)把點(diǎn)數(shù)制網(wǎng)絡(luò)向全球推廣。

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